1.פגישת התנעה ביצוע שיחת רקע לקבלת תמונה נוכחית של התשיות הקיימות בארגון בכלל ובסביבת ה Citrix בפרט, דיון בבעיות קיימות ואתגרים עתידיים, קביעת מטרות ומדדי הצלחה ותכנון לוח זמנים לעבודה בהמשך.

2. ביצוע הבדיקה הערכה טכנית ע"י המומחים שלנו לצורך:

• תכנון קונפיגורציית החומרה, מערכת התפעול וסביבת ה Citrix הפיזית והוירטואלית.
• ניתוח תשתית השירותים של Citrix  (גישה מרחוק, ניהול יוזר, תהליכי בקרה וניהול).
•  איסוף ותיעוד מלאי, קונפיגורציה ושימוש בדאטה מסביבת ה-Hypervisors.

3. דו"ח הנהלה הגשת דו"ח הכולל: ניתוח המידע שנאסף, זיהוי איזורי פוטנציאל לאופטימיזציה (קונפיגורצייה של שרתים, תהליכי תפעול ותשתית) למימוש מטרות ביצוע ויעילות כולל

Best Practice ותיעוד ממצאים והמלצות.

4. פגישת סיכום 

• סקירה של ממצאי הבדיקה והמלצות ליישום.
• המלצות ליישום עפ"י תכנית עבודה.
• מעקב שוטף.